Praha 6 je díky letišti Václava Havla branou do Evropy.
Prostor Vítězného náměstí byl dán regulačním plánem prof. Engela z konce 20 tých let minulého století. Jednalo se o jeden z nejlepších regulačních plánů té doby, který byl z větší části realizován a vtiskl celému prostoru Dejvic kvalitní podobu jak z hlediska uspořádání prostoru, tak objektové skladby. Vítězné náměstí zůstalo nedokončené v segmentu vysokých škol a předmětné proluky, která byla tématem vyzvané soutěže. Právě pro kvalitu založení a cennost souboru je žádoucí, aby nová výstavba prostor náměstí doplnila v obdobné hmotové struktuře za použití soudobých architektonických prvků. Není účelem vytvořit dominantní stavbu, která na sebe bude strhávat pozornost, ale navrhnout takovou architekturu, která svou kvalitou, použitými materiály a výrazem prostor náměstí doplní.
Žádná rodina si nemůže dovolit dlouhodobě utrácet víc peněz, než kolik jich vydělá. To by mělo tím spíš platit pro obec, která hospodaří s veřejnými prostředky. Nemůžeme naše děti nezodpovědně zadlužovat, nutit je doplácet na naši rozmařilost a podvazovat tak budoucí hospodářský růst.
Životní úroveň konkrétního místa se kromě tradičního sociálního a občanského vybavení posuzuje také podle toho, jak komplexní a kvalitní je zde kulturní a sportovní vyžití. Rozvíjení kultury a sportu na Praze 6 proto beru jako jednu ze svých priorit a jako součást plnohodnotného života nás všech.
Rozvoj města má několik rovin. Z pohledu „z výšky“ je to rozvojová koncepce, která má být určena územním plánem a regulativy pro výstavbu. Z pohledu „zespoda“ je to rozumná úprava ulic, veřejných prostor, atd. Obě tyto polohy získávají v posledních letech vážné trhliny.
Problematice stárnutí a stáří se věnuji už skoro dvacet let. Jako místostarostka městské části Praha 6 v letech 1990-94 jsem měla na starosti mimo jiné i sociální problematiku. Mnohem cennější pro mne ale byla pozdější zkušenost. Devět let jsem byla ředitelkou domova důchodců (dnes domov pro seniory). Od té doby vím, co staré lidi nejvíce trápí a co nejvíce potřebují.
Společně s celým týmem TOP09 chceme na radnici zajistit uvážlivé a řádné hospodaření se svěřenými prostředky. Nemůžeme každoroční deficity krýt prodejem obecního majetku. Musíme okamžitě zastavit placení nesmyslných auditů, poradenských a právních služeb. Na to má radnice své pracovníky.
Naším cílem je klidný a všestranně spokojený život obyvatel naší městské části. Chceme, aby s TOP 09 na radnici přišla férovost a důvěra. Nabízíme spolupráci a spoluzodpovědnost za všechna rozhodnutí zastupitelstva Prahy 6, která ovlivňují život nás všech. Svou prací pro vás chceme vytvářet pocit jistoty a vzájemné sounáležitosti.
Odpovědné zacházení s majetkem Prahy 6 a vyrovnaný rozpočet jsou našimi základními prioritami. Finanční prostředky musí být vynakládány efektivně a transparentně. Budeme důsledně kontrolovat veškeré výdaje a hledat úspory i v provozních nákladech radnice.
Chceme vrátit radnici její původní smysl, kterým je veřejná služba. Práce na radnici má být službou občanům, a ne prostředkem k obohacení úředníků a radních, jejich rodin, kamarádů nebo obchodních „přátel“. Budeme prosazovat principy otevřenosti, průhlednosti a odpovědnosti voličům u zvolených zastupitelů i u všech úředníků městské části.
Zachování kvality životního prostoru je věcí zásadní. Jsme pouze dočasnými správci přírodního i kulturního bohatství, které jsme zdědili. Proto považujeme např. umístění výjezdů z tunelu Blanka mezi zdmi barokního opevnění za barbarství, stejně jako zmenšování zelených ploch v našem obvodu. Budeme podporovat zachování kulturního a přírodního dědictví proti developerským tlakům. Z našeho života se vytrácí pokora a úcta k tradici. Nesouhlasíme s přeměnou zbytků starých Bučkových sadů v Bubenči na japonskou zahradu.
PRAHA 6 RODINNÁ.doc (60.5 kB)
Volební leták.pdf (2.4 MB)