Jsme občané Prahy 2, které do politiky přivádí přesvědčení, že je cosi shnilého ve městě pražském, na magistrátu i na jeho radnicích. Praktický monopol moci, kterým zde po celá léta disponuje jedna strana, má za následek provázání komunální politiky s neprůhlednými podnikatelsko-lobbistickými skupinami. Namísto řešení problémů města vidíme sledování osobních zájmů a vzájemné vyřizování účtů. Propojení politiky s byznysem znevěrohodňuje veškeré kroky současné radnice.
Nechceme čekat, až si jiné strany vyřeší své vnitřní problémy. Naším cílem je obnovit důvěryhodnost místní samosprávy, vrátit ji do rukou občanů a obrátit její úsilí k dalšímu rozvoji Prahy 2. Proto jsme vstoupili do nové politické strany, která má zájem navázat na vše dobré, čeho bylo v naší městské části dosaženo. Program TOP 09 pro Prahu 2 je nabídkou občanů pro občany. Přicházíme nejen s návrhem řešení řady praktických problémů, ale též s odhodláním dělat politiku poctivě a s otevřeným hledím.
Praha 2 je jednou z nejkrásnějších městských částí. Pražský chodec zde může obdivovat řady výstavních činžovních domů, usednout v rozhlehlých parcích, pozorovat úchvatné panorama Prahy z Vyšehradu. K osvěžení má na výběr z velkého množství kaváren, vináren i pivnic, z nichž mnohé ještě pamatují Jaroslava Haška či Jakuba Arbese. Bohatá historie Nového Města, Královských Vinohrad, Nuslí i Vyšehradu je dějinami celého českého národa. I proto nám není lhostejná jejich budoucnost.
KAPITOLY PROGRAMU
1. Transparentní veřejná správa
2. Bytová politika
3. Podpora školství
4. Zdravotnictví a sociální služby
5. Životní prostředí
6. Doprava
7. Bezpečnost
8. Kultura a péče o památky
1. TRANSPARENTNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA:
Hospodaření
- Provedeme personální a finanční analýzu činnosti místní správy, bytového fondu a příspěvkových organizací.
- Prověříme a event. neprodleně zastavíme zbytné investiční akce.
- Budeme důsledně vymáhat pohledávky, které má Praha 2 vůči smluvním stranám v současnosti ve výši cca 50 milionů korun.
- Zavedeme trvalý audit činnosti správních firem oddělením vnitřního auditora.
- Zprůhledníme rozpočet MČ tak, aby byl srozumitelný pro všechny občany.
- Zavazujeme se, že od roku 2012 budou případní zastupitelé TOP 09 schvalovat pouze vyrovnané či přebytkové rozpočty.
- Zavazujeme se, že výnosy z prodeje majetku MČ nebudou použity na krytí případného rozpočtového schodku.
- Prosadíme zřízení majetkového výboru, aby majetek obce byl pod kontrolou veřejnosti.
Zadávání zakázek
- Transparentním způsobem budeme řešit zadávání zakázek formou výběrových řízení v režimu zákona o veřejných zakázkách, a to i v případech, ve kterých to zákon nepožaduje.
Výstupy z rady a zastupitelstva
- Budeme pravidelně a dostatečně zveřejňovat usnesení zastupitelstva a rady vývěskou a na internetu včetně kompletního videozáznamu ze zasedání zastupitelstva.
- Zpřístupníme s předstihem podkladové materiály k jednotlivým bodům.
- Prosadíme zveřejňování jmenovitého hlasování členů zastupitelstva.
Rozpočet a granty
- Prosadíme projednávání a přidělování grantů současně se schvalováním rozpočtu.
- Rozpočet a granty se budou projednávat na samostatném zasedání zastupitelstva.
2. BYTOVÁ POLITIKA:
- Jsme přesvědčeni o tom, že obec v zásadě nemá být vlastníkem a hospodářem bytového i nebytového fondu. Domovní fond vznikl jako fond soukromý a správa soukromými vlastníky zaručovala jeho nejefektivnější využití.
- Veškerý domovní fond spravovaný MČ Praha 2 nabídneme k odkoupení stávajícím nájemcům, a to při dodržení podmínek stanovených Zákonem o obcích § 39/ odst. 1 a 2, tedy za cenu obvyklou v místě a čase, při zohlednění skutečnosti, že samotný nájem na dobu neurčitou je jistým břemenem, který tržní hodnotu - a tedy i prodejní cenu - snižuje.
- Neprodané byty zůstanou v majetku obce a nebudou nabídnuty k odkoupení třetím osobám, přičemž zohledníme hlavně potřeby starších a sociálně slabých občanů.
- Zavazujeme se, že prostředky získané z prodeje domovního fondu se nestanou součástí rozpočtu. Najdeme způsob, jak se získané peněžní zdroje stanou mimorozpočtovým zdrojem trvalé podpory bytových potřeb sociálně slabých občanů Praha 2 i nástrojem sociální a bytové politiky, kdy kromě bytů bude obec zajišťovat i další služby. To je na příklad provozování domů s pečovatelskou službou, domovů pro seniory, azylových domů či bytů, hospiců. Patří sem také poskytování sociálně-zdravotních služeb v bytech klientů.
- MČ Praha 2 je jedinou českou obcí, která čelí stížnosti podané k Evropské komisi pro údajně nepovolenou finanční podporu při prodeji obecních bytů. Vyvineme maximální úsilí k právní ochraně jak MČ Praha 2, tak nájemníků, kteří si v dobré víře již byty od MČ odkoupili i těch, kteří si byty chtějí koupit.
- V souvislosti s prodejem obecních bytů a vznikem velkého množství společenství vlastníků či družstev, zajistíme i bezplatnou právní a poradenskou službu pro všechny zájemce o koupi obecních bytů.
3. PODPORA ŠKOLSTVÍ:
- Dobrá a poctivá správa školství vyžaduje efektivní komunikaci mezi zřizovatelem a školami, chceme proto úzce spolupracovat s vedením jednotlivých škol a naslouchat jejich potřebám.
- Koncepci rozvoje jednotlivých typů škol vytvoříme s respektem k rozvíjejícím se trendům ve vzdělávání, předpokládanému demografickému vývoji Prahy 2 a různosti jejích obyvatel tak, aby rodiče měli možnost zvolit pro své děti v blízkosti svého bydliště takové vzdělávací zařízení, které bude odpovídat jejich představám.
- Chceme posílit spolupráci mezi školami společnými projekty a zejména se zaměřit na prevenci sociálně-patologických jevů mezi dětmi a mládeží.
4. ZDRAVOTNICTVÍ A SOCIÁLNÍ SLUŽBY:
- Zefektivníme poskytování zdravotnických a sociálních služeb pro potřebné osoby jejich propojením, tak aby byly dodávány současně týmž subjektem.
- Rozšíříme především spolupráci s neziskovými organizacemi působícími v tomto sektoru na území MČ Prahy 2, a to jak formou cílených grantů na konkrétní projekty, tak především formou trvalé systémové spolupráce.
- Zaměříme se na podporu zdravotní, pečovatelské a rehabilitační domácí péče v bytech seniorů či handicapovaných včetně péče hospicové.
- Provedeme analýzu činnosti příspěvkové organizace MČ Centra sociálních služeb Prahy 2 a pro zvýšení efektivity jeho činnosti budeme případně hledat legislativní možnosti změny jeho statutu.
- Ve spolupráci se Zastupitelstvem hl. m. Prahy budeme usilovat o zachování objektu Všeobecné fakultní nemocnice na Karlově náměstí pro zdravotnické účely.
5. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ:
- Péče o životní prostředí v Praze 2 bude jednou z našich priorit. Zatížení naší městské části různými škodlivými vlivy je enormní a vadí našim spoluobčanům. To je třeba změnit. Jsme připraveni neprodleně pracovat na všestranném zlepšení životního prostředí v Praze 2.
- Budeme pokračovat v probíhající rekonstrukci parků Prahy 2 včetně rekonstrukcí historických staveb v nich.
- Zahájíme pokračování rekonstrukce parku na Karlově náměstí s ohledem na kulturní a společenský význam tohoto místa a v souladu s přáním občanů na zajištění větší bezpečnosti.
- Zajistíme pravidelný monitoring stavu uličního parteru a parků s důrazem na rychlé odstraňování nedostatků (poškozená dlažba, poškozená zeleň, poškozené koše a lavičky, nefungující osvětlení, černé skládky, znečištění všeho druhu apod.).
- Pokusíme se získat blokové čištění pod naši správu (včetně dislokace finančních prostředků na to určených) a prosadíme důkladnější čištění ulic včetně tramvajových pásů tak, aby se snížila prašnost ulic.
- Budeme usilovat o svěření chodníků do správy Prahy 2 pro zajištění jejich lepšího stavu.
- Proměníme náplavku z parkoviště v živé korzo s vhodnými aktivitami pro občany Prahy 2.
- Opravíme a zprovozníme kašnu na Jiráskově náměstí.
- Finančně podpoříme provoz Botanické zahrady jako klidného místa pro odpočinek obyvatel Prahy 2.
6. DOPRAVA:
- Naším cílem v pražské dopravní politice je prosadit urychlené dobudování východní části Městského okruhu tak, aby bylo možné zásadně omezit provoz na Severojižní magistrále, která by měla ztratit statut páteřní pražské komunikace.
- Dosavadní koridor Severojižní magistrály pak bude nutné „humanizovat“ a organicky navrátit do městského prostředí.
- Ve spolupráci se zastupitelstvem hl. města Prahy chceme upravit systém parkovacích zón tak, aby byl zachován komfort pro rezidenty a současně byl přátelštější vůči živnostníkům, podnikatelům při zásobování a návštěvníkům Prahy 2. Toho je možné dosáhnout namixováním zón s možností placeného stání v odpoledních hodinách či o víkendech, kdy modré zóny na mnoha místech zejí prázdnotou.
- Modré zóny nemají být nástrojem k další dani pro podnikatele a už vůbec nesmějí sloužit jako laciný zdroj zisků pro odtahové firmy.
- Chceme, aby výnosy z modrých zón byly určeny výhradně na zvyšování parkovacích kapacit určených pro místní obyvatele.
- Městská policie by měla především pomáhat a chránit. Její místo vidíme při zajišťování pořádku v ulicích a ve zvýšeném dozoru u přechodů pro chodce v blízkosti školních zařízení. Důvěru obyvatel i návštěvníků Prahy 2 může městská policie získat pouze tak, že skončí její výhradní zaměření na šikanu řidičů a odtahy vozidel.
- Praha 2 je hustě zastavěná a dopravně značně přetížená městská část. I přesto zde chceme podporovat další rozvoj cyklostezek. Možné je to však pouze tam, kde náklady nepřekročí rozumnou míru a současně bude zaručena bezpečnost všech účastníků silničního provozu.
7. BEZPEČNOST:
- Jsme si vědomi toho, že z městské části nebude možné zcela odstranit nežádoucí kriminální jevy, se kterými se potýká každá část velkoměsta, přesto se domníváme, že v této oblasti se dá mnoho věcí zlepšit.
- K tomuto účelu budeme usilovat o zlepšení práce a spolupráce s městskou policií, zvýšíme počet městských strážníků v ulicích Prahy 2 a zajistíme fyzickou přítomnost strážníků v problémových lokalitách.
- Strážníkům chceme poskytnout odpovídající materiální vybavení k tomu, aby mohli svou práci dobře vykonávat. Odmítáme brát strážníka za „výkonnou jednotku“, ale chceme prosazovat osobní odpovědnost každého strážníka a tomu odpovídající rozvoj strážníkovy kariéry.
- Městská policie bude potírat všechny projevy sociálně nepřizpůsobivého chování, zejména prodej drog na veřejném prostranství, vandalismus, sprejerství, kapsářství, atd. Vytlačíme dealery drog i problémové uživatele drog z centra Prahy. Podpoříme projekty, které pomáhají při návratu do života drogově i jinak závislým spoluobčanům.
- Budeme v maximální možné míře usilovat o omezení hazardu ve městě. Jeho důslednou kontrolou chceme co nejvíce omezit kriminalitu a další nežádoucí jevy, které jsou na tyto činnosti navázány.
8. KULTURA A PÉČE O PAMÁTKY:
- Rozšíříme spolupráci s občanskými sdruženími a neziskovými organizacemi působícími v oblasti kultury a památkové péče a to jak formou grantů na jednotlivé projekty, tak formou dlouhodobější spolupráce.
- Vytvoříme novou koncepci využití Novoměstské radnice, která je příspěvkovou organizací MČ Praha 2, tak, aby se prostory radnice daly využít pro kulturní potřeby a aktivity občanů naší městské části.
- Budeme iniciovat vznik a převezmeme garanci nad projektem nové stálé expozice architektury Prahy 2 na Novoměstské radnici zahrnující i modely významných objektů v této lokalitě. Na tuto expozici by pak přímo navazoval projekt značených tematických turistických tras po území MČ Praha 2.
- Vytvoříme podmínky pro vznik multifunkčního kulturního komunikačního centra pro umělecké workshopy, kde by mohli nejen obyvatelé naší městské části rozvíjet své umělecké aktivity.
- V rámci kvalitní a cílené grantové politiky podpoříme všechny aktivity směřující k oživení a zpestření společenského života našich spoluobčanů na všech úrovních se zvláštním zřetelem k dětem a seniorům.
- Budeme věnovat zvýšenou pozornost jak údržbě, tak citlivé rekonstrukci památkově chráněných objektů na území MČ Praha 2 nejen podporou jednotlivých projektů formou grantů, ale i formou přímého spolufinancování.
