Unhošť

Kandidátka pro volby: 2010 zastupitelstva obcí

Město: Unhošť (Kladno, Středočeský)
Volební strana: TOP 09

Poř.	Jméno	Věk	Povolání	Bydliště	Polit. přísl.
1.	Ing. Iveta Koulová Ing. Iveta Koulová 43 let stavební inženýrka stavební  inženýrka členka TOP 09 Ač nejsem rodačka z Unhoště, znám toto město od malička, protože jsem vyrůstala v nedalekých Bratronicích. Po kladenském gymnáziu jsem absolvovala Fakultu stavební ČVUT v Praze. Několik let jsem pracovala v projekci VKD (později Energie) Kladno, po mateřské dovolené jsem nastoupila do stavební firmy HASTR v Unhošti. Město Unhošť jsme si pro svůj život vybrali záměrně, protože se nám líbilo město i jeho okolí. Žijeme zde s manželem a třemi dětmi již 16 let. Děti zde chodily do školky, do školy, navštěvovaly ZUŠ.  Do místní politiky mne vtáhla situace kolem slučování škol. Překvapilo mne, že starosta zastupitele informuje, že nikdo z rodičů není proti a přitom rodiče o tom vůbec nevědí. V tu chvíli jsem si ještě myslela, že bude stačit, když lidé vyjádří svůj názor. Velmi rychle jsem ale zjistila, že názor občanů vedení města vůbec nezajímá a aktivita lidí s odlišným názorem radnici naopak obtěžuje. Obyvatele města považuji za aktivní tvůrce svého okolí a domnívám se, že bychom měli být za jejich názory vděční. Nechci, aby naše děti opět vyrůstaly v prostředí, kde se budou bát vyjádřit svůj názor. Čím déle jsem se o místní politiku zajímala, tím více jsem nacházela rozporů a nesrovnalostí. Čtyři roky práce v kontrolním výboru mi zcela jasně potvrdily, že bez důsledné kontroly a zveřejňování informací dochází ke zbytečným finančním výdajům, které mohly být ve městě využity na jiných místech. Proto jsme se celé minulé volební období snažili tuto situaci zlepšit, i když z pozice opozičních zastupitelů jsme toto mohli činit jen systematickou kontrolou. Ze své více než 20tileté praxe projektanta vím, že kvalitní projekty vzniknou jen díky široké diskuzi všech zúčastněných, kdy je hledáno optimální řešení z hlediska budoucího užívání, financování, vlivu na okolní prostředí i na život lidí v okolí. Myslím, že obdobný princip by měl být standardním postupem i v místní politice.	43	stavební inženýrka	Unhošť	bezpp
2.	MUDr. Martin Preiss MUDr. Martin Preiss 58 let dětský lékař lékař bez politické příslušnosti Pocházím z Prahy, obyvatelem Unhoště jsem se stal v roce 1997. O unhošťské malé pacienty se starám od podzimu 1982 , kdy  jsem nastoupil na tehdy nově otevřené dětské středisko. Jsem ženatý, mám celkem 4 děti. Jsem spíše pravicově smýšlející volič, nebyl jsem nikdy členem žádné polické strany.Od roku 1998 jsem nepřetržitě v zastupitelstvu města a letos kandiduji již popáté. Mohu nabídnout zkušenosti z práce v zastupitelstvu a rád bych se i nadále podílel na rozvoji našeho města. Přál bych si větší transparentnost ve vedení města.	58	dětský lékař	Unhošť	bezpp
3.	Ing. Pavel Fanta Ing. Pavel Fanta 68 let programátor programátor člen TOP 09 Pocházím z rodiny, která v Unhošti žije již mnoho generací a tak se dá říci, že jsem starousedlík. Někteří z mých předků byli v minulých stoletích v Unhošti purkmistry i starosty. Vystudoval jsem ČVUT fakultu elektrotechnickou, stále ještě pracuji a zabývám se počítačovou technikou a programováním. Jsem ženatý, máme dvě dcery a čtyři vnučky. Všichni bydlíme v Unhošti. V letech 1989 - 2002 jsem se aktivně zapojil do komunální politiky a 12 let zastával funkci místostarosty. V životě i v politice vyznávám konzervativní postoje. Kandiduji znovu proto, abych se pokusil pro Unhošť ještě něco udělat a také proto, abych předal nastávající generaci politiků své zkušenosti. Jsem zakládajícím členem TOP09 v Unhošti. Unhošť je místo, které mám rád.	68	programátor	Unhošť	bezpp
4.	doc. Ing. Karel Kopp, CSc. doc. Ing. Karel Kopp, CSc. 62 let ekonomicko organizační poradce vysokoškolský učitel, ekonomický poradce, důchodce bez politické příslušnosti Jsem „náplava“ z Prahy a v našem městě bydlím od roku 2002. Devatenáct let jsem přednášel na výrobně ekonomické fakultě VŠE v Praze v rámci studijního oboru podniková ekonomika. Po roce 1989 jsem krátce působil na Úřadu vlády ČSFR. Poté jsem pracoval jako ekonomicko-organizační poradce pro řadu tuzemských i zahraničních firem. Současně jsem zastupoval několik investičních společností jako člen statutárních orgánů akciových společností, které měly tyto investiční společnosti ve svém portfoliu.  Stát v roli majoritního akcionáře Komerční banky a.s. jsem zastupoval ve funkci předsedy dozorčí rady v letech 1998 až 2001. V současné době působím pouze ve statutárních orgánech společností finanční skupiny Citfin group. Společně se zesnulým JUDr. Karasem jsem založil občanské sdružení Zdravá Unhošť. Jako člen zastupitelstva usiluji především o transparentní a efektivní vynakládání veřejných prostředků. Má angažovanost v komunální politice vychází z přesvědčení, že bez aktivního zájmu občanů o dění v jejich obci je zastupitelská demokracie pouze prázdnou formou bez reálného obsahu.	62	ekonomicko organizační poradce	Unhošť	bezpp
5.	Petr Bradáč Petr Bradáč 42 let živnostník Prostředí města i okolní krajiny je základem spokojenosti obyvatel i návštěvníků. Nouzovu musíme zachovat jeho jedinečnou atmosféru.	42	živnostník	Unhošť	bezpp
6.	Ing. Vladimír Jurka Ing. Vladimír Jurka 45 let technický ředitel Investovat 100 x 100.000 Kč je mnohem pracnější, než 1 x 10 milionů. Město tím ale může získat mnohem více užitku.	45	technický ředitel	Unhošť	bezpp
7.	Mgr. Monika Beličková Mgr. Monika Beličková 42 let výzkumný pracovník O rozvoji města by měli rozhodovat ti, kteří tu bydlí. Je proto důležité ptát se na jejich názor.	42	výzkumný pracovník	Unhošť	bezpp
8.	Lubomír Volek Lubomír Volek 72 let důchodce Veřejné zakázky pod kontrolou všech obyvatel města. Permanentní komunikace s občany.	72	důchodce	Unhošť	bezpp
9.	MUDr. Petr Urban MUDr. Petr Urban 44 let lékař Čistá a upravená Unhošť s velkým množstvím zeleně jako místo pro kvalitní bydlení a atraktivní turistický cíl.	44	lékař	Unhošť	bezpp
10.	Lenka Jansová Lenka Jansová 42 let zástupce vedoucí dětského domova Udělejme v Unhošťi něco pro děti. Je mnoho míst, kde stačí málo k velkému zlepšení.	42	zástupce vedoucí dětského domova	Unhošť	bezpp
11.	Petr Jungman Petr Jungman 34 let technik dokumentace sítí Na rozhodování o rozvoji města by se měli podílet i občané, ne jen někteří jedinci.	34	technik dokumentace sítí	Unhošť	bezpp
12.	Ludmila Junová Ludmila Junová 59 let daňová poradkyně Arogance a bezohlednost nemá v komunální politice co dělat.	59	daňová poradkyně	Unhošť	bezpp
13.	JUDr. Ing. Radovan Karas JUDr. Ing. Radovan Karas 63 let advokát Má-li být radnice dobrým hospodářem, musí poskytovat všem občanům bez vyžádání všechny informace o svých rozhodnutích a jejich důvodech.	63	advokát	Unhošť	bezpp
14.	Mgr. Michaela Cichoňová Mgr. Michaela Cichoňová 34 let ekolog Příroda nepatří jen za město, ale také do něj. Upravené parky a čisté ulice toho mají být důkazem.	34	ekolog	Unhošť	bezpp
15.	JUDr. Lenka Kuželová JUDr. Lenka Kuželová 43 let právnička Se slušnými lidmi může být i politika slušná.	43	právnička	Unhošť	bezpp
16.	Mgr. Jan Kyncl Mgr. Jan Kyncl 50 let restaurátor Unhošť je náš domov. Chceme, aby na to jeho obyvatelé byli hrdi a turisté se sem rádi vraceli.	50	restaurátor	Unhošť	bezpp
17.	Ing. Pavel Kovalčík Ing. Pavel Kovalčík 42 let auditor Rozumné investice do rozvoje města na základě dlouhodobé koncepce podle potřeb občanů.	42	auditor	Unhošť	bezpp
18.	Jan Mráček Jan Mráček 34 let vedoucí pracovník Každý ví, za co a proč utrácí. Správné hospodaření musí fungovat i na úrovni města.	34	vedoucí pracovník	Unhošť	bezpp
19.	Jan Kokeš Jan Kokeš 22 let vedoucí prodejny Kvalitní výuka ve školách s počtem žáků ve třídě nižším než 30.	22	vedoucí prodejny	Unhošť	bezpp
20.	Ing. Jaromír Hoffmann Ing. Jaromír Hoffmann 55 let stavební inženýr Nelze akceptovat účelové změny územních plánů města.	55	stavební inženýr	Unhošť	bezpp
21.	Hana Adamcová Hana Adamcová 38 let produkční fotooddělení týdeníku EURO Veřejná zasedání zastupitelstva by měla být vzájemným dialogem, příležitostí předat občanům informace a vyslechnout si jejich názory.	38	produkční fotooddělení týdeníku EURO	Unhošť	bezpp

Program

Informovanost

• chceme zásadně změnit informovanost občanů o dění ve městě. Zápisy z jednání volených orgánů tj. rady, zastupitelstva, výborů a komisí města budou zveřejňovány na úředních deskách a internetu, včetně hlasování jednotlivých členů
• vytvoříme veřejně přístupnou centrální evidenci smluv uzavřených mezi Městem Unhošť a jinými subjekty
• zavedeme jasná a přehledná výběrová řízení respektující zákony i dobré mravy. Cílem je zveřejňovat nejen zadání a podmínky výběrových řízení, ale i výsledky a zdůvodnění výběru
• považujeme za nezbytné zlepšit webové stránky Unhoště. Musí sloužit zejména pro obousměrnou komunikaci radnice s občany, předávání informací týkajících se připravovaných investic, staveb, nových podniků, společenských, kulturních a sportovních aktivit na území města. Musí reprezentovat město a zároveň nabízet možnosti trávení volného času obyvatelům i návštěvníkům
• Unhošťské listy musí obsahovat veškeré podstatné informace uvedené výše, zájemcům nabídneme zasílání informací prostřednictvím e-mailu

Starosta, radní, zastupitelé

• na pozici starosty navrhujeme lídra kandidátky
• zvolení kandidáti za TOP 09 se po dobu svého funkčního období nebudou podílet na spekulativních obchodech s pozemky a jinými nemovitostmi v katastru města Unhošť
• zvolení kandidáti za TOP 09 v den nástupu do funkce a na konci volebního období zveřejní vlastnictví svých nemovitostí v katastrálním území  města
• budeme prosazovat snadné cesty jak se občané mohou vyjádřit ke všem zásadním aktivitám týkajících se města, například zřízením diskusních fór na www stránkách města, anketami apod.
• naším cílem je zpřístupnit rozhodování o dění ve městě co nejširšímu počtu občanů, kteří se na jeho prosperitě chtějí podílet. Počítáme s vytvořením odborně zaměřených výborů (komisí) – např.  dopravní, školská, životního prostředí, stavební, finanční, sportovní, kulturní…., do nichž se zájemci mohou zapojit zcela svobodně, bez nutnosti delegování  politickými stranami a sdruženími. Jejich návrhy a připomínky  musí rada města projednat a následně s nimi seznámit zastupitele

Městský úřad – otevřená  radnice s fundovanými úředníky

• občané města musí mít přístup ke starostovi a jeho zástupci. Kouli na dveřích chceme opět vyměnit za kliku
• chystáme anketu mezi občany města zaměřenou na fungování a spokojenost s činností městského úřadu a jeho pracovníky, včetně městské policie
• plánujeme o hodinu rozšířit úřední hodiny radnice a jedenkrát v měsíci zkušebně zavést službu úředníka v sobotu dopoledne, pokud o to občané projeví zájem
• domníváme se, že vedoucí pracovníci městského úřadu, ředitelé příspěvkových organizací města a velitel městské policie se musí zúčastňovat zasedání zastupitelstva, aby mohli okamžitě reagovat na dotazy zastupitelů a přítomných občanů
• jsme toho názoru, že radnice musí mít kompetentního  grantového manažera, který bude mít na starosti vyhledávání dotací a grantů nejen pro Město Unhošť a jeho příspěvkové organizace, ale také spolky a sdružení, které na území města působí. Fungovat bude i jako koordinátor projektů

Finance, majetek

• budeme efektivně hospodařit s prostředky města. Vydané peníze musí nejen odpovídat kvalitě a provedení zakázky, ale musí být jasně určeno, zač byly proplaceny
• budeme prosazovat, aby nevznikal dlouhodobý dluh města
• chceme přesvědčit majitele nemovitostí, aby se přihlásili ve městě k trvalému pobytu
• považujeme za důležité dobře udržovat současný majetek města a zřídit veřejně dostupné informace o jeho stavu, plánované a realizované údržbě, včetně nákladů
• chceme jednat s vlastníky nemovitostí, které nejsou v dobrém stavu (sokolovna, zámeček, domy na náměstí) a společně hledat cestu ke zlepšení vzhledu města

Školství, děti, volný čas

• chceme podporovat zavádění nových výukových programů, zvýšit nabídku kulturních a sportovních aktivit, zlepšit spolupráci mezi mateřskou, základní i uměleckou školou. Za důležité považujeme vytvoření zázemí pro děti během poledních přestávek tak, aby se nemusely pohybovat na přilehlých komunikacích
• zpracujeme spravedlivá pravidla pro podporu sportovních, kulturních a společenských sdružení a spolků ve městě. Finanční a materiální podpora organizacím ze strany města bude veřejně sledovatelná
• chceme vytvořit prostor pro aktivity starší školní a učňovské mládeže.  V rámci operačních programů a jiných dotačních titulů budeme usilovat o získání peněz např. pro vybudování letní bruslařské dráhy, venkovní posilovny, přírodního kluziště, nebo jiných zařízení podle přání občanů města
• považujeme za důležité efektivně využít všechna sportovní zařízení ve městě k aktivnímu trávení volného času. Chceme podporovat kluby a oddíly, které se věnují práci s dětmi a mládeží
• podporujeme rodinné centrum Klíček, Centrum služeb Slunce všem v Unhošti

Životní prostředí

• uvědomujeme si, že město leží před CHKO Křivoklátsko, a právě proto je vyhledávanou klidovou zónou. Tento fakt by měl mít zásadní význam při rozhodování o budoucí zástavbě a možnosti využití rekreačního charakteru oblasti. Jednou z lokalit je rybník Bulhar a jeho nejbližší okolí, která by měla posílit svou odpočinkovou funkci – nové lavičky, odpadkové koše, pravidelná údržba zeleně, cesty
• považujeme za důležité zlepšit vzhled, údržbu a oživit  náměstí a parky ve městě
• považujeme za důležité aktivně se zapojit do řešení problému hluku z letového provozu společně s dalšími dotčenými obcemi
• chceme vyhodnotit spolupráci se společností Středočeské vodárny týkající se provozu čistírny odpadních vod

Doprava ve městě

• chystáme se  znovu otevřít diskuzi o trasách obchvatů města v návaznosti na vyšší územní celky a závěry zařadit do střednědobé a dlouhodobé koncepce rozvoje Unhoště
• naší prioritou je oprava a rekonstrukce silnic a chodníků. Chceme pověřit pracovníka městského úřadu vytvořením aktuální mapy stavu všech komunikací (pasportizace) a vytvořit  veřejný harmonogram jejich oprav, rekonstrukce řešit účelně a ekonomicky
• vyhodnotíme parkovacích zóny v centru města a budeme hledat zlepšení pro motoristy i ostatní občany Unhoště

Bezpečnost

• chceme  vyhodnotit a optimalizovat souběžné fungování městské a státní  policie
• odměňování pracovníků městské policie musí být podle našeho názoru navázáno na spokojenost obyvatel s poskytovanými službami
• služby městské policie chceme nabídnout v rámci zákona i dalším subjektům (pult centrální ochrany, zvýšená ochrana majetku  v době nepřítomnosti)