Volební program TOP 09 na období 2014 – 2018
VÍME, CO CHCEME:
Stejná práva a povinnosti pro všechny
Lidský přístup v jednání s občany
Efektivní, hospodárné a koncepční řízení města
Zastavit živelné prodávání majetku nás všech
ROZVOJ JIHLAVY A REGIONU – garant ing. Vít Zeman
- Zasadit se o územní plán postavený na třech základních pilířích udržitelného rozvoje a rovnováhy (tedy sociálního, environmentálního a ekonomického pilíře).
- Propojit územní a strategické plánování, tzn. územní plánování s jasnou dlouhodobou a udržitelnou vizí, reflektující potřeby a možnosti našeho města a občanů.
- Prosazovat transparentní a nediskriminační rozvoj, ale i ochrana všech jednotlivých částí města, včetně příměstských částí.
- Realizovat smysluplné a dlouhodobě udržitelné projekty, zapadající do koncepce města a kraje Vysočina, které by se mohly ucházet o finanční prostředky z EU a které budou investičně i provozně udržitelné a funkční.
- Vytvořit dlouhodobou politiku rozvoje bydlení, schopnou reagovat na veškeré potřeby obyvatel města Jihlavy, včetně startovacích bytů a bydlení pro seniory.
- Založit platformu, na které bude fungovat otevřený dialog mezi městem, odbornou i laickou veřejností, občanským sdružením či zájmovými skupinami
- Revitalizovat střed města v duchu historického kontextu včetně řešení dopravy v centru města
BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK – garant JUDr. Jan Havlíček
- Zvýšit výkon Městské policie prostřednictvím většího počtu kamer, popř. počtu policistů.
- Zaměřit činnost policie od parkovišť a botiček směrem k bezpečným ulicím a parkům.
- Podpořit volnočasové aktivity mládeže jako prevence kriminality a vandalismu.
- Zvýšit funkčnost spolupráce mezi městskou a státní policií.
- Zvýšit kontrolu dodržování pořádku, zejména majiteli psů.
- Dbát na dodržování nočního klidu a zamezení nočního vandalismu.
- Uplatnit systém „každý občan zná svého strážníka“ v místě bydliště.
- Využívat alternativních trestů ve prospěch čistého města.
KOMUNIKACE S OBČANY – garant Mgr. Kryštof Kothbauer
- Vytvořit mechanizmus otevřeného systému pro zapojení odborné veřejnosti a aktivních občanů do rozvoje města.
- Zveřejňovat obchodní smlouvy města v rámci platné legislativy.
- Zpřehlednit více internetové stránky města a v maximální možné míře rozšíření elektronizace úřední agendy.
- Změnit redakční politiku Novin jihlavské radnice a otevřít je pro příspěvky občanů.
- Využít nových médií pro komunikaci s občany stejně jako pravidelné osobní setkání představitelů magistrátu.
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A RELAXAČNÍ ZÓNY – garant ing. arch. Jiří Vohralík
- Trvale pečovat o čistotu města, kvalitu ovzduší, pitné vody a likvidace nepovolených skládek.
- Nalézt a revitalizovat vhodný prostor k aktivnímu odpočinku občanů náhradou za „obsazený“ Heulos.
- Podílet se aktivně na řešení likvidace odpadů způsobem, který nezatíží životní prostředí.
- Zabývat se zkvalitněním provozu MHD.
- Soustavně pečovat o zelené plochy, případně je rozšířit, pokračovat ve výsadbě a ochraně stromů v ulicích města
- Optimalizovat organizaci dopravy v centru města s důrazem na parkování a obslužnost
KULTURA – garant MgA. Marek Hovorka, Věra Podhorská
- Kultura v Jihlavě pro všechny – podpora akcí a činností pro všechny generace obyvatel Jihlavy, neopomenutelný bod kulturní mapy regionu i atraktivní lákadlo pro turisty.
- Klást speciální důraz na podporu aktivit v různých částech města, především na největší jihlavské sídliště Březinky, ale i další městské lokality.
- Aktivní podpora města Jihlavy na regionální a celostátní úrovni jako kulturního a společenského centra kraje Vysočina.
- Zjednodušit grantový program v rámci snížení jeho administrativy.
- Zajistit udržitelnost stávajících dokončených projektů a hledat jejich další využití.
- Zaměřit se na významné kulturní akce, které zviditelňují město, a zasadit se o jejich vyšší finanční podporu.
ŠKOLSTVÍ – garant PaedDr. Ladislav Jirků
- Provést důslednou analýzu potřeb předškolních a školních zařízení v návaznosti na prognózu demografické křivky a rozvoj zaměstnanosti.
- Zajistit dostatečný počet míst v mateřských školách bez enormních investic.
- Zabývat se otázkou podpory soukromých MŠ a ZŠ.
- Ve spolupráci s Krajem Vysočina přehodnotit nevhodná sloučení středních škol za případné finanční podpory města.
TĚLOVÝCHOVA, SPORT – garant Ing. Ladislav Blecha
- Zajistit zvýšení celkových výdajů na sportovní aktivity
- Navýšit finanční příspěvky na sportovní a pohybové aktivity dětí, na podporu „menších“ sportů a na činnost tréninkových středisek mládeže
- Prosadit účast ve statutárních a kontrolních orgánech sportovních zařízení s majetkovou účastí města podle odbornosti, nikoliv podle politické příslušnosti
- Výrazným způsobem zvýšit kontrolní činnost využívání finančních prostředků v rámci stanovených rozpočtových pravidel
- Pro seniory zajistit finanční podporu nenáročným pohybovým aktivitám (turistika, plavání…)
- Rozvíjet projekty se zdravotními pojišťovnami pro zdraví seniorů
- Prosadit rozšíření nabídky prázdninových činností DDM a příměstských táborů pro děti
ZDRAVOTNICTVÍ – garant MUDr. Roman Peschout
- Participovat na rozvoji a modernizaci důležitých oddělení.
- Vnímat nemocnici jako partnera, velkého zaměstnavatele s daňovým přínosem pro město.
- Realizovat ozdravné programy a prevence ve spolupráci s nemocnicí.
